jueves, 29 de octubre de 2015

Selecciona al personal idóneo para cubrir las vacantes de la organización

Selección del  personal

La selección del personal es el proceso de evaluación de las cualificaciones, experiencia, conocimientos, habilidades, etc. El procedimiento de selección se refiere a la obtención de información relevante de los solicitantes y selección del más adecuado entre ellos.

El proceso de selección se basa en los objetivos de la organización, el conjunto de condiciones de trabajo y la política de contratación de la organización.

El proceso de selección tiene dos objetivos básicos:
-Predecir cual de los solicitantes tendría el mayor éxito, si se selecciona para el trabajo, y
-Vender a la organización el trabajo del candidato adecuado.
Para facilitar una predicción precisa de cerca con el éxito de un candidato en el trabajo, los métodos de selección deben cumplir varias normas generales de:

Fiabilidad

•Validez
•Generalizacion
•Utilidad
•Legalidad

El formulario de solicitud es un documento formsl de aplicacion de un individuo para el empleo.

El llenado de formularios de solicitud pseleccióna información pertinente sobre el individuo y se utiliza en la entrevista de trabajo. Las pruebas de selección, que son ampliamente utilizadas incluyen diferentes pruebas: de inteligencia, de aptitud, de rendimiento, de interés, situacionales y de personalidad.

Las entrevistas ayudan a evaluar su comportamiento y actitud relacionada con el trabajo.

El proceso de la entrevista consiste en varios pasos, tales como la preparación para la entrevista, asegurando un entorno, llevarla acabo, el cierre y la evaluación.

El proceso de selección también utiliza los controles antecedentes o de referencia para comprobar la autenticidad de la información proporcionada por el solicitante.

Pasos que abarca el proceso de selección:
•Análisis
•Reclutamiento
•Recepción de candidaturas
•Preselección
•Pruebas
•Entrevista
•Valoración
•Contratación
•Incorporación
•Seguimiento

Exámenes de selección:
Las pruebas de selección incluyen en general diferentes pruebas: de habilidad y aptitud, de personalidad y de pruebas psicológicas

Ejemplo de exámenes de selección:

•Prueba de conocimientos: generales (cultura general, idiomas, etc.), profesionales (cultura profesional, conocimientos técnicos).
•Prueba de habilidades
•Pruebas de aptitud
•Pruebas de personalidad/psicológicas.

Cualquier organización que valora la ventaja competitiva proporconada de la gente capacitada debe tener el máximo cuidado en la selección de sus miembros.
La selección de los empleados es una industria en crecimiento, a medida que mas organizaciones verifican los antecedentes de la conducta de los empleados potenciales.


La selección comienza con la identidficacion de los candidatoa través del reclutamiento y los intentos de reducir su numero a las personas mejor calificadas para llevar acabo los trabajos disponibles y en forma de estar cerca de la cultura organizacional.


Elementos del proceso de selección:

•La selección típicamente comienza con una revisión de solicitudes de empleo de los candidatos curriculums vitae.

•Las entrevistas son ampliamente utilizadas para obtener información acerca de las habilidades interpersonales y de comunicación de los candidatos para reunir información mas detallada sobre sus antecedentes.

• Se hacen pruebas de empleó y muestras de trabajó.

• Después se revisan sus referencias y se realiza el control de los antecedentes para verificar la exactitud de la información proporcionada por los candidatos.


Proceso de selección:

Paso 1: Evaluación preliminar

Paso 2: Entrevista

Paso 3: Pruebas de empleo

Paso 4: Toma de decisión de la selección.

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